Jak zapewne wiecie studenccy elektorzy do wyboru dziekana przedstawili obu kandydatom listę postulatów. Postulaty te zostały podpisane przez Kandydatów, którzy tym samym zobowiązali się do wypełnienia zawartych ich punktów.
Uznaliśmy, iż są one świetnym sposobem na zweryfikowanie prężności pracy nowej ekipy dziekańskiej oraz ustalenie czy nasze postulaty traktowane są serio czy może podpisanie ich było kiełbasą, a może wyjdzie z tego kaszana.
| Poniżej znajdziecie listę postulatów w różnych kolorach, w nawiasach ilość postulatów w tym kolorze. Jeżeli dodaliśmy jakiś komentarz opisujący co sie z danym postulatem dzieje możesz go przeczytać klikając ‘>>>’ : |
|
CZERWONY[20] |
oznacza, iż dany postulat jest nie ruszony. |
|
POMARAŃCZOWY[4] |
- coś się zaczęło. |
|
ŻÓŁTY[2] |
świadczy o trwających pracach |
|
ZIELONY[3] |
– zadanie wykonane |
.
.
| 1. Uruchomienie spójnego i sprawnego systemu internetowych kont studenckich zintegrowanych z zapisami na zajęcia, możliwością sprawdzenia punktów ECTS, weryfikacji finansowych należności wydziałowych, a także – i może najważniejsze- z wbudowanym systemem komunikacji z Dziekanatem i Dziekanami. >>> |
| 2. Rozpoczęcie rozbudowy i elektronizacja biblioteki. Zmiany personalne w jej kierownictwie w ciągu jednego roku od rozpoczęcia kadencji. >>> |
| 3. Rozwiązanie umowy z ajentem klubu WA. W ciągu roku od rozpoczęcia kadencji, decyzje co do przyszłości klubu powinny być podjęte w porozumieniu z Samorządem. >>> |
| 4. Umożliwienie studentom pracy na Wydziale w przygotowanym do tego miejscu przez całą dobę, 7 dni w tygodniu. Miejscem na to powinien być przynajmniej klub, który nie może być ponownie wynajęty zewnętrznemu ajentowi, tylko przywrócony społeczności akademickiej. |
| 5. Wypracowanie nowej zasady finansowania WA PW. Albo płacą wszyscy studenci albo nikt |
| 6. Jawne rozliczenie kosztów kształcenia na studiach niestacjonarnych uzasadniające wysokość czesnego. Czesne ma wynikać z kosztów kształcenia niestacjonarnego, a nie z deficytu w budżecie Wydziału. |
| 7.Uruchomienie w ciągu roku od rozpoczęcia kadencji darmowej wydziałowej ploterowni. |
| 8. Dostosowanie wydziału do potrzeb osób niepełnosprawnych – w ciągu roku od rozpoczęcia kadencji. >>> |
| 9. Urzeczywistnienie elastyczności studiów – przyznawanie punktów ECTS za udział w kursach organizowanych przez zewnętrzne organizacje, np. przez BEST (Board of European Students of Technology). |
| 10. Rewizja programu wszystkich seminariów wybieralnych. |
| 11. Zmiana programu studiów II stopnia. Niektóre nowe przedmioty zupełnie się nie sprawdziły. |
| 12. Zmiana regulaminów dyplomów. Tak, żeby student mógł wykorzystać w dyplomie całą wiedzę zdobytą na studiach, a nie tylko z budownictwa, instalacji i projektowania. |
| 13. Powiększenie składu komisji dyplomowych. Tak, aby decydujący głos mieli architekci albo urbaniści a nie instalator z historykiem. |
| 14. Temat dyplomu powinien być zatwierdzany przez promotora a nie przez zagadkową komisję, od której decyzji nie ma odwołania. |
| 15. Odsunięcie od podejmowania decyzji na Wydziale osób, które hamują jego rozwój. |
| 16. Weryfikacja przydatności dydaktycznej pracowników. Doprowadzenie do zwolnień osób, które nie spełniają oczekiwań w zakresie dydaktyki i nie prowadzą badań naukowych. |
| 17. Zmniejszenie liczebności osób w grupach projektowych oraz seminaryjnych. |
| 18. Zwiększenie ilości i różnorodności zajęć wybieralnych. |
| 19. Ujednolicenie lub rezygnacja z systemu wpisów do indeksów. |
| 20. Udostępnienie pracowni komputerowej 109 – niezależnie od zainstalowanego oprogramowania komputerowego. Internet jest równie potrzebny – nigdy wszyscy studenci nie będą mieć laptopów. |
| 21. Wykonanie trwałych fizycznie zaświadczeń jako załączników do legitymacji studenckich. Nowe legitymacje uniemożliwiają nam korzystanie z ulg na wejścia do placówek kulturalnych na całym świecie. >>> |
| 22. Zbudowanie atrakcyjnej oferty edukacyjnej opartej na znającej języki kadrze dla studentów przyjeżdżających na WAPW w ramach wymian Sokrates-Erazmus. |
| 23. Organizacja w budynku na Koszykowej spotkań i dyskusji nt. współczesnej architektury. Współpraca z SARP i innymi organizacjami takimi jak Fundaca Twórców Architektury. (…) Równocześnie – reprezentacja władz Wydziału (kogoś z grona Dziekańskiego) na tego typu spotkaniach i dyskusjach. >>> |
| 24. Rozpoczęcie ścisłej współpracy z Urzędem Miasta. To dla rozwoju Warszawy szansa, aby głowne problemy urbanistyczno-architektoniczne tego miasta rozwiązywali studenci WAPW w ramach warsztatów czy seminariów organizowanych we współpracy z Warszawą. |
| 25. Udostępnienie na WAPW pomieszczenia na przechowywanie makiet i materiałów do studiowania. |
| 26. Publikowanie i udostępnione zarówno w formie konwencjonalnej (na tablicach ogłoszeń/gablotkach) oraz elektronicznej (przez Wydziałowe www) prac naukowych pracowników Wydziału (doktoratów, habilitacji oraz prac statutowych) |
| 27. Zmiana systemu rozliczania godzin za prowadzenie zajęć. |
| 28. Wydłużenie godzin przyjęć w Dziekanacie >>> |
| 29. Opracowanie modelu włączenia studentów w pracę naukową Zakładów i Katedr WAPW. |
![]() |

Panie w dziekanacie są przemiłe i od jakiegoś czasu chodzę tam z prawdziwą przyjemnością i udaje mi się wszystko bez problemowo załatwiać.
Tak trzymać !
uważam że podnośnik w klatce schodowej koło troalety popchnął punkt 8 BARDZO w kierunku zieleni…
Zieleń przyznana!
Głupio się przyznać, ale zakochałem się w pani z dziekanatu…